Implementación 5s - Parque Metálicos
Organización: Arcelormittal Acindar
Participantes:Participantes: Carlos Consigli, Sebastian Romagnoli y Gustavo Diz.
Metodología aplicada: 5S, Mejora Continua, Kaizen
Sinopsis: Implementación de 5s en Parque de Metálicos para mejorar seguridad, maximizar potencial de reciclaje y abastecer con chatarra de calidad a la Acería.
Impresionante los cambios !!! Felicitaciones al equipo !!!
Luego de implementar la metodología, obtener las mejoras y alcanzar los objetivos... ¿realizaron algun tipo de análisis o comparación entre recursos en materiales y MO invertida y los beneficios económicos que se consiguen mejorando la productividad?
Si lo hicieron ¿que arrojo ese valor?
Excelente trabajo, felicitaciones y es un clarísimo ejemplo de logros productivos aplicando 5S. Sería interesante conocer un poco mas sobre el proceso.
1) La empresa cuenta con un programa de 5S y se hizo extensivo a este sector cuando fue incorporado como propio?
2) Quién lleva adelante el programa de 5S a nivel global?
3) Se llevó a cabo una capacitación inicial para el personal y se desarrollaron auditores internos?
Felicitaciones por el trabajo! se observa claramente el cambio entre el antes y el después! les consulto cuál etapa o fase de las 5s les costó más? gracias
Felicitaciones por el trabajo desarrollado! Se pudo vislumbrar las grandes ventajas de implementar 5S y me llamó muchísimo la atención su impacto positivo en la Seguridad Laboral, sumado a ello me surge una inquietud: ¿realizaron nuevamente la Matriz de Riesgos tras el cambio o tienen previsto hacerlo? muchas gracias!
Felicidades por alcanzar sus objetivos en el desafío planteado, excelente trabajo.
Se puede observar con facilidad los cambios en el parque luego de la aplicación de la metodología de las 5S. Destaco la importancia de la mejora de la seguridad de los empleados.