"La experiencia en el Equipo Kaizen de Lubricación nos permitió reducir riesgos en las tareas, aumentar la eficiencia del trabajo y realizar estándares según nuestras necesidades. Además, nos permitió aprender una nueva metodología, trabajar en equipo, desarrollarnos en nuestros puestos de trabajo y aprender a autogestionarnos."
Una de las metodologías de trabajo más completas que existen en Mejora Continua, es el Mantenimiento Productivo Total, que hace fuerte foco en llevar a las máquinas a un estado ideal. En los primeros pasos se establecen los estándares de Limpieza, Lubricación y Ajuste e Inspección, es decir la lubricación pasa a ser una parte fundamental para mantener el equipo en sus condiciones básicas de trabajo.
De lo expuesto se desprende que los esfuerzos por garantizar una lubricación adecuada siempre serán relevantes por la empresa.
BUEN TRABAJO, gracias por compartirlo.
Como hicieron para detectarlos problemas que plantean en la situación inicial ?