Ineficiencias por limpieza

Empresa: Arcor SAIC
Participantes: GIULIANO, David Esteban; DE LA CUESTA, Diego Álvaro y PAPP, María Mercedes.
Metodología aplicada: 7 pasos, SMED

Sinopsis: Reingeniería de las metodologías de limpieza, enfocado al aumento de eficiencia de planta.
Cambio de cultura de trabajo en planta.
Reducción del ratio de hs por limpieza en un 33%, 1,9% de eficiencia de planta.

El día martes 9 de noviembre a las 16:00 hs (Argentina) vas a poder interactuar con los autores del trabajo, registrate y te enviamos el enlace.

Comentarios

4 Comentarios

  1. Sandra Fernandez Sirerol

    Felicitaciones al equipo! Clap clap
    Gracias por compartir los obstáculos que se les presentaron.

  2. Nélida Castellano

    Felicitaciones por este trabajo que ha alcanzado excelentes resultados!!!
    Me queda una duda sobre la metodología aplicada para resolver los problemas, les pregunto si es la habitual de MC???

  3. Paula Pirosanto

    Muy buen trabajo, perseverancia por cumplir objetivos y convencer con hechos!

  4. Matias Chavarria torres

    Muy interesante el trabajo y todo su desarrollo. Felicitaciones por perseverar y conseguir los objetivos propuestos, superando las fuerzas en contra del cambio. Saludos!

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CONOCÉ MÁS DEL EQUIPO

«Este grupo consiguió implementar una nueva metodología de limpieza, disruptiva, logrando un cambio de idiosincrasia sobre las culturas de siempre lo hicimos así.
Se superó el objetivo planteado, logrando un 1,9% de aumento de eficiencia de planta, lo que generó un ahorro de más de 9 millones de pesos. Además de mejoras en consumos de film y agua.
Todo esto se pudo lograr a través de un trabajo de gestión, el cual no tuvo inversión asociada.«

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